2月18日下午，公司召开人事调整工作会议。公司经理层、各科室项目部负责人及部分岗位人员参加。

　　会上，副经理蔡清清宣读了公司岗位人员调整方案。经理陈洪涛对人事调整作了补充说明，结合年度测评和谈话等情况，对10名岗位人员以及新入职的4名员工进行了跨部门岗位调整。经过调整后，机构更加扁平化，资源更进一步向项目部倾斜。同时，兼顾了个别岗位轮岗的需要，为公司复合人才培养做积极准备。

　　陈洪涛经理对近期工作强调，1.尽快收心进入工作状态，对在手的施工任务，要提前周密筹划复工方案，待天气回暖后，要立即组织实施、快速完成。2.加强工程结算和资金回收力度，这是今年工作的重中之重，要对照已经梳理好的责任清单，开展积极有效的行动。3.积极开拓市场，进一步调动全员经营的积极性，有选择性承揽本地项目，力争在外埠开花结果，尝试新的工程承揽模式。

　　（夏安琪）